Функциональное разделение труда
Функциональное разделение труда заключается в отделении от основного рабочего вспомогательных функций и специализации отдельных групп рабочих на выполнении этих функций. При этом от основного рабочего отделяется как более сложный труд (наладка оборудования и технологической оснастки, заточка инструментов и т. д.), так и менее сложный труд (уборка рабочего места, транспортировка деталей и полуфабрикатов и т.д.). Это создает хорошие предпосылки для механизации обособленных вспомогательных работ, в результате чего не только растет производительность труда на вспомогательных работах, но и повышается сложность труда. В условиях механизации работ по уборке производственных помещений, транспортировки продукции и т. д. устраняется физически тяжелый труд, от рабочего требуется умение управлять соответствующими механизмами, осуществлять уход за ними.
Отделение вспомогательных функций от основных способствует также улучшению использования оборудования и других основных фондов.
Однако степень технологического и функционального разделения груда имеет определенные оптимальные пределы. Выполнение в течение длительного времени одних и тех же простых трудовых приемов нередко приводит к монотонности труда; рабочий в таких случаях теряет интерес к выполняемой им работе, что в конечном итоге может привести к снижению производительности труда. Поэтому в состав трудового процесса должны включаться не только простые, но и сложные приемы труда, требующие от рабочего знаний, инициативы и творчества. На конвейерных и поточных линиях росту производительности и повышению содержательности труда нередко способствует последовательное чередование выполнения рабочим простых и сложных операций.
В поточном производстве, когда рабочие и оборудование на некоторых рабочих местах не могут быть полностью загружены, часто оказывается выгодным включать в функции рабочих-операторов подналадку оборудования. При этом не только улучшаются использование рабочего времени и экономические показатели производства, но также повышается содержательность и привлекательность труда, создаются благоприятные условия для роста квалификации рабочих.
По мере усложнения производственных процессов и соответственно углубления разделения труда, возрастает роль кооперации труда отдельных участников этого процесса и согласованной работы различных звеньев производства — производственных участков, цехов и служб предприятия. Значительно усложняется при этом задача наиболее эффективного использования рабочего времени и оборудования.
Успешному решению этой задачи в значительной мере способствует развитие коллективных форм труда, многостаночного и многоагрегатного обслуживания, совмещения профессий и функций.
Технический прогресс определяет все возрастающее распространение на предприятиях коллективных форм труда, при которых рабочие объединяются в бригады для совместного выполнения производственного задания.
Основной задачей организации труда в бригадах является рациональное сочетание во времени работы исполнителей с работой обслуживаемого ими оборудования. Для этого необходим тщательный анализ и проектирование работы каждого члена бригады на протяжении рабочего дня. Поскольку объем работ по каждой специальности и квалификации в большинстве случаев бывает различным, для улучшения использования рабочего времени членов бригад очень важно, чтобы каждый из них владел необходимыми знаниями и навыками по выполнению различных работ, что создает возможности для перехода отдельных рабочих с одной операции на другую.