Мероприятия по организации труда
Мероприятия по организации труда в данной области основываются на анализе факторов, сгруппированных следующим образом.
1. Факторы, определяющие условия труда на рабочем месте: удобство выполнения необходимых действий, рациональность основной рабочей позы, освещенность рабочей зоны, температурные условия, степень шумности, влажности и загрязненности воздушной среды, безопасность на рабочем месте, соответствие трудовой обстановки эстетическим чувствам работника.
2. Факторы, связанные с характером выполняемой работы: физическое и умственное напряжение, напряжение зрения, слуха; нервное напряжение в связи с ответственностью, опасностью или сложностью выполняемой работы либо в связи с монотонностью труда или иными неприятными особенностями работы.
3. Факторы, определяемые личными данными работника: уровень профессиональной подготовки; психофизиологические данные, включая физическое развитие, остроту зрения, слуха, осязания и др., точность и ловкость, быстроту реакций, привычный темп работы; интеллектуальные данные и свойства характера, включая аналитические способности, инициативность, аккуратность, исполнительность, эстетический вкус, сообразительность и др.
4. Факторы, связанные с психологическими стимулами к высокопроизводительному труду: привлекательность выполняемой работы; удовлетворенность обстановкой в производстве; моральная заинтересованность, движимая сознанием общественного значения выполняемой работы; материальная заинтересованность в труде.
5. Факторы, определяемые гигиеническими и бытовыми потребностями человека на производстве, связанные с обеспечением его защитной одеждой, питанием и средствами личной гигиены.
Для того чтобы с необходимой полнотой учесть действие этих факторов и предусмотреть соответствующие мероприятия по улучшению организации труда на рабочих местах, необходимо всесторонне использовать методические приемы исследования и оценки состояния условий труда и способы их совершенствования, разработанные в соответствующих научных дисциплинах — в физиологии, гигиене, психологии, промышленной эстетике, эргономике, педагогике, социологии и др.
Все эти направления необходимо учитывать при разработке оптимального задания по совершенствованию организации рабочих мест. При этом необходимо проанализировать состояние организации тех рабочих мест, которые являются узкими звеньями участка, и таким образом выявить резервы повышения производительности труда.
Необходимую ориентировку для изыскания резервов на рабочем месте может дать анализ следующих показателей: уровень использования сменного фонда рабочего времени и характер потерь; величина целодневных потерь рабочего времени; уровень использования фонда времени оборудования, виды и причины простоев; использование производственной мощности технологического оборудования; количество брака продукции по видам и причинам; размер допускаемых потерь в связи с преждевременным, износом, поломками и отказами инструментов, приспособлений, средств механизации; характеристика использования рабочего времени по категориям затрат (основное, вспомогательное, подготовительно-заключительное и др.); степень ритмичности на рабочих местах — при массовом и крупносерийном производстве и степень планомерности — при мелкосерийном и единичном производстве; уровень трудоемкости исследуемой операции (по сравнению с аналогичными на передовых участках и предприятиях).
При выборе мероприятий следует стремиться к первоочередному использованию наиболее крупных резервов, являющихся высокоэффективными в конкретных условиях данного рабочего места.
Исходя из обстановки, наиболее часто встречающейся в цехах машиностроительного предприятия, целесообразно придерживаться в основном следующей очередности при анализе состояния организации рабочих мест:
1) определение внутрисменных потерь рабочего времени (за пределами операционного цикла);
2) выявление резервов повышения производительности труда на рабочих местах в пределах циклически повторяемых действий;
3) анализ резервов улучшения технологических элементов выполняемой операции;
4) изучение и проектирование рациональных методов труда.