Производственно-технологическая стандартизация
Последние изменения в организации технической подготовки на передовых предприятиях обусловлены начавшимся внедрением электронных вычислительных, счетных, сортировочно-перфорационных, копировально-множительных и прочих видов оборудования, позволяющего механизировать и автоматизировать инженерно-расчетные, графические и другие работы, выполняемые в конструкторских и технологических аппаратах. В неразрывной связи с внедрением этой техники необходимо рассматривать начавшееся в 1964—1965 гг. широкое применение сетевых методов для планирования и управления процессами создания сложных объектов, выполнения комплексных научно-исследовательских работ, сооружения и реконструкции машиностроительных предприятий.
В творческих усилиях машиностроителей по совершенствованию производства, повышению его технического и организационного уровня участвуют научно-исследовательские институты и опытно-конструкторские организации. С каждым годом растет численность научных работников-машиностроителей и повышаются предъявляемые к ним требования.
Что нужно сделать, чтобы организовать их труд на научных основах и тем самым сделать его более эффективным? К числу первоочередных задач следует отнести рациональное расчленение трудового процесса исследователей и конструкторов на операции (функции), целесообразную расстановку исполнителей с обеспечением должной взаимосвязи между ними, надлежаще продуманную во всех деталях организацию рабочих мест и создание благоприятной трудовой обстановки в лабораториях и отделах.
Подобные мероприятия дают наибольший эффект в том случае, если они совмещаются с совершенствованием структуры научно-исследовательских и опытно- конструкторских организаций и методов планирования их работы.
К числу наиболее серьезных изменений, коснувшихся организационно-производственной сферы, относятся изменения в области планирования производства — технико-экономического и оперативного. В развитии технико-экономического планирования следует особо отметить две памятных даты. Первая из них — 1929 г., когда по инициативе коллективов нескольких заводов были внесены коренные улучшения в разработку техпромфинплана. Они были направлены на обеспечение органической связи между техническими и экономическими элементами плана в интересах выявления и использования внутрипроизводственных резервов. При такой разработке техпромфинплана к планированию привлекались непосредственные исполнители — рабочие, мастера, инженерно-технические работники и служащие, чьи опыт и знания могли в наибольшей мере содействовать вскрытию и реализации резервов производственных мощностей, производительности труда и т. д.