Заводские планы НОТ
Цеховые, заводские планы НОТ являются результатом обобщения планов на рабочих местах, участках, отдельных технологических линиях. Вместе с тем в них должны быть включены мероприятия цехового или общезаводского значения.
При этом мероприятия НОТ должны быть не только направлены на устранение обнаруженных недостатков, но и учитывать новое и передовое, достигнутое наукой и передовыми предприятиями. Иными словами, мероприятия планов НОТ должны предусматривать не частичное улучшение организации труда, а повышение ее уровня до уровня передовой науки и практики.
Весьма действенным является планирование комплексной научной организации труда, когда мероприятия по НОТ проектируются по всему технологическому маршруту — от начала изготовления до получения готовой продукции. Преимущество такого планирования мероприятий по совершенствованию организации труда заключается в том, что им учитывается ритм производства, выявляются узкие места и намечаются мероприятия по их устранению, создается слаженность в работе всех звеньев — цехов, участков, рабочих мест. Например, на Минском заводе им. Октябрьской революции в процессе реконструкции предприятия разрабатывались и внедрялись мероприятия по совершенствованию организации труда и производства, начиная от заготовительных цехов и участков по всей последовательности изготовления продукции до складов готовых изделий.
На предприятиях накоплен достаточный опыт составления планов НОТ. Формы их разнообразны. Например, на Уралхиммашзаводе планы научной организации труда состоят из технико-экономической характеристики рабочего места (участка, цеха), карты состояния организации труда и намечаемых к выполнению мероприятий по ее совершенствованию. На титульном листе плана указываются наименование объекта, для которого разработан план НОТ (рабочее место, участок, цех, отдел), затраты на внедрение мероприятий плана НОТ и эффективность, подписи лиц, составивших и утвердивших план.
Положительные результаты дает ознакомление всех работающих на предприятии с мероприятиями НОТ. Поэтому проекты планов научной организации труда широко обсуждаются до представления их на утверждение. Наиболее важные мероприятия, требующие значительных затрат на внедрение или коренным образом изменяющие организацию труда на предприятии, рассматриваются на технических советах с приглашением заинтересованных лиц. На технических советах в любых случаях растягиваются планы НОТ предприятия, цехов основных участков и отделов. Мероприятия планов НОТ участков, рабочих мест, групп, бюро Обычно рассматриваются на собрании цеха, отдела.
После обсуждения проектов планов НОТ они представляются на утверждение директору предприятия. Утвержденный план НОТ обязателен для всех работников предприятия. Мероприятия по научной организации труда включаются особым разделом в техпромфинплан предприятия по форме № 09-ТП.