Длительность операций сборки

Внутри рабочей зоны труд может быть организован, в зависимости от длительности операции и сборки, на принципах:

1) пооперационного разделения труда и закрепления рабочих по рабочим местам на смену (по указанию бригадира рабочий может быть переведен на другое рабочее место);

2) кооперации труда в рамках рабочей зоны; например, в зоне конвейера установки кабины автомобиля одновременно работают 5—6 рабочих.

Практика показала, что обеспечение непрерывности процесса на поточной линии нередко требует срочной замены рабочего на той или иной операции. Поэтому каждый рабочий изучает не только однородные операции, но постепенно осваивает и все остальные, так что может выполнять любую операцию на потоке. Это разрешает вопрос о замене в необходимых случаях одного рабочего другим, повышает интерес рабочего к работе и способствует повышению его квалификации.

Научные принципы организации труда на отдельных участках конвейера реализуются в применении системы программного управления. При этом темп движения конвейера и регламентированные перерывы в работе выбираются на основе рационального варианта работы конвейера с учетом физиологических, экономических и социальных условий труда.

На предметно-замкнутых производственных участках рабочие места связаны не только едиными системами транспортных связей, осуществляемых с помощью рольганга, транспортеров и тому подобных устройств, но и номенклатурой деталей, закрепленных за рабочими местами, которая определяется на основе научных расчетов (с помощью вычислительной техники) экономически рациональной загрузки оборудования и рабочих.

Эффективность коллективных форм организации труда на участке во многом определяется четко организованной системой обслуживания производства в цехе (на предприятии) на основе централизации вспомогательных служб, организации рационального обслуживания по графику (графики часовые, маршрутные и др.); разработки комплексных технологических процессов, обеспечивающих регламентацию выполнения работ вспомогательными рабочими; создания инструкционных карт обслуживания.

Перечисленные выше направления мероприятий могут быть учтены при разработке плана научной организации труда для производственного участка.

Производство