Этапы создания бригады
Процесс создания бригады включает следующие этапы:
I этап — подготовительный. На основе всестороннего анализа производственно-технических условий определяются оптимальные экономические, физиологические и социальные границы разделения и кооперации труда. Выявляются необходимые изменения технологического процесса, производственных условий труда и т. д., связанные с переходом к бригадной форме организации труда. Определяется рациональный тип бригады.
II этап — формирование бригады. Выделяется обособленный объем работ в соответствии с принципом технологической однородности (обособленности) и последовательности выполнения трудового процесса, осуществляются подбор и расстановка членов бригады (расчеты численности, профессионального и квалификационного состава), обучение смежным профессиям, проведение социологических исследований, выбор рациональной системы оплаты труда и т. д. Выполняются расчеты экономической эффективности создания бригады.
III этап — внедрение бригадной формы организации труда. Разрабатываются положения и инструкции о порядке организации бригад того или иного типа; утверждаются административные распоряжения по цеху о создании бригады; назначаются бригадиры и т. д.; осуществляются все изменения в организации рабочих мест, их взаимосвязи и обслуживании в соответствии с бригадной формой организации труда.
Проводится изучение фактической загрузки каждого члена бригады и оборудования и т. д. оллективный характер труда в бригаде не исключает его разделения между отдельными исполнителями внутри бригады. Это разделение определяется уровнем механизации и автоматизации процесса труда, характером рабочих мест (зоны обслуживания), наличием технически обоснованных норм труда (норм времени, норм обслуживания, норм выработки, нормативов численности), системой учета труда и формой организации заработной платы, уровнем профессионально-технической подготовки рабочих.
Рациональное разделение труда рабочих внутри бригады не только повышает персональную ответственность отдельных исполнителей и заинтересовывает рабочих в организации бригад (рабочий уверен, что ему будет обеспечено выполнение как «выгодных», так и «невыгодных» работ и т. д.), но и обеспечивает высокую производительность труда всей бригады.
Если представить, что бригада это не агрегат, а живой организм, имеющий три стадии существования: формирования, развития и распада, то период развития бригады характеризуется (особенно если она сформирована «снизу») планомерным внедрением организационно-технических мероприятий, обеспечивающих соответствие дальнейшего прогресса техники на участке и принятых форм организации труда. При этом разработка планов научной организации труда для бригады направлена на обеспечение более полного использования оборудования и загрузки рабочих, повышение культурно-технического уровня каждого члена бригады, установление наиболее рациональных взаимосвязей между ними при выполнении производственных процессов. Поэтому имеют место некоторые особенности при изучении работы бригады. Изучение функциональной работы бригады производится методом фотографии рабочего дня и составления фотограммы для каждого члена бригады.