Комплексно-сквозная бригада
Бригада состоит из звеньев, каждое из которых работает в определенной смене. Звено, объединяющее рабочих разных профессий, не останавливая процесса производства, передает оборудование и незаконченную работу другому звену своей бригады в другой смене. Все три смены работают по одному наряду, который закрывается два раза в месяц.
Примером может служить комплексно-сквозная бригада кузнечно-котельного цеха, состоящая из 12 чел., работающих в три смены по одному наряду. Все рабочие выполняют сборочные, клепальные работы, подогрев и резку металла; у каждого есть удостоверение сварщика, бензорезчика, котельщика. Таким образом, они являются рабочими широкого профиля.
Внедрение новой организации труда побуждает рабочих шире осваивать другие профессии. Так, на участке сталеразливочных ковшей точильщики-обрубщики освоили профессию электросварщика; на участке ремонта крупногабаритного литья этой же специальностью овладели обрубщики. Однако это лишь начало. На предприятии организуется массовое обучение рабочих новым профессиям. В дальнейшем большинство членов комплексно-сквозных бригад овладеет четырьмя-пятью профессиями.
В котельно-сварочном цехе на участке отделки и покраски работает 70 чел.: точильщики, вырубщики, маляры, электросварщики, комплектовщики. Они имеют разные разряды — от 2 до 6-го. Участок осуществляет гидроиспытание емкостей, их отделку, грунтовку, покраску, погрузку продукции, электросварочные работы. Каждая смена, являющаяся звеном комплексно-сквозной бригады, передает очередной смене инструменты, чертежи, приспособления, готовит рабочее место для бесперебойной и продуктивной работы своих сменщиков.
Раньше рабочему заработная плата начислялась отдельно за каждую операцию; естественно, он стремился в первую очередь выполнить те операции, которые были выгодны. Сейчас член комплексно-сквозной бригады получает заработную плату хотя и по своему разряду, но с учетом общей стоимости всех работ, выполненных участком за месяц. Отсюда появляется заинтересованность в общих результатах. Работа в бригаде распределяется с учетом индивидуальных способностей ее членов, их квалификации и производственного опыта. Так, например, точильщик-вырубщик 6-го разряда выполняет такие ответственные операции, как установка приборов, центровка, притирка клапанов. Рабочие низких разрядов под руководством более квалифицированных товарищей выполняют менее ответственные операции, например зачистку швов, удаление шлака и окалины. Вместе с тем в бригаде постоянно осуществляется товарищеская взаимосвязь. Отдельным рабочим, труд которых более интенсивен, по решению бригады оплата иногда производится по разряду на единицу выше присвоенного. Обсуждая первые итоги работы по-новому, комитет профсоюза совместно с отделом труда и заработной платы завода внес довольно существенные коррективы в действующие нормы выработки. По рекомендации активистов на узловой сборке ввели девять укрупненных монтажных операций, на которые разработаны комплексные нормы и расценки. Это позволило сократить число норм в 5 раз, а число нарядов в 10 раз. Трудоемкость изделия снизилась на 34%, число рабочих сократилось на 41 чел.