Максимальная производительность
Максимальная производительность и минимальное утомление рабочего достигаются при предельном ограничении его движений. Для этой цели нужно провести некоторые мероприятия по организации рабочего места, его перепланировке и размещению инструмента и приспособлений на нем.
С этой целью на данном рабочем месте предложена планировка позволяющая уменьшить переходы с грузом за цикл с 5,4 до 3 ж и сократить вспомогательное время на 15%. Коэффициент занятости рабочего при внедрении предлагаемых мероприятий снизится с 86,3 до 77,2%, что дает возможность расширить зону обслуживания. Затраты на проведение предлагаемых мероприятий складываются из затрат на поворот станка, отключение и подключение его к электросети, изготовление и отладку ведущей призмы и составляют по ориентировочным расчетам около 80 руб. Годовой экономический эффект от внедрения запроектированных мероприятий составит свыше 500 руб., т. е. затраты окупятся уже через два месяца.
При разработке мероприятий по совершенствованию организации труда, особенно в действующем производстве, предложения не всегда бывают явно экономически целесообразными. В этом случае необходимо производить сравнение различных вариантов и выбирать наиболее экономичный.
Одной из задач научной организации труда в условиях поточного производства является введение рациональных режимов труда и отдыха рабочих с целью предупреждения утомления.
Один из актуальнейших вопросов режимов труда — время работы в сменах. При определении начала и конца смены, продолжительности перерыва в работе для отдыха и приема пищи должны учитываться физиологические закономерности суточной динамики работоспособности.
Материалы физиологических экспериментов показывают, что режим труда, учитывающий динамику работоспособности, обеспечивает при прочих равных условиях наибольшую выработку, т. е. наибольший экономический эффект. Правильное решение вопроса о свободном времени позволяет обеспечить лучший отдых, повышение работоспособности и соответственно увеличение выработки.
Рациональным может быть признан лишь такой режим труда и отдыха, который наилучшим образом обеспечивает одновременное сочетание всех трех параметров — экономического, физиологического и социологического.
Внутрисменным режимом труда и отдыха называется регламент чередования периодов работы и отдыха в течение смены.
К регламентированным внутрисменным перерывам в работе, кроме обеденных, относятся: периодические перерывы для отдыха; микропаузы в течение выполнения операций, также и между ними.
В условиях поточного производства работа имеет более монотонный характер, чем, например, работа станочника при серийной обработке изделий. Поэтому здесь необходимы периодические перерывы для отдыха с целью предупреждения утомления, снижающего работоспособность рабочих.