Основные этапы планово-предупредительного обслуживания
Основные этапы планово-предупредительного обслуживания рабочих мест и применяемая документация (на примере механического цеха).
Этап I — Своевременное обеспечение исходной документацией — является отправным для проведения последующих этапов обслуживания рабочих мест до начала смены. Указанные работы проводятся в следующем порядке:
1) группа механизированной выписки документации обеспечивает заблаговременное печатание исходной информации в заданном количестве экземпляров маршрутных карт на основании графика запуска деталей в производство, составленного планово-диспетчерским бюро цеха;
2) отпечатанные маршрутные карты передаются технику по материалам, ведущему «Картотеку учета обеспеченности производства материалами и заготовками» (по начальным операциям). Сроки запуска-выпуска партий деталей, обозначенные в верхней части маршрутной карты, проверяются и визируются начальником планово-диспетчерского бюро цеха. Полученные маршрутные карты раскладываются техником по материалам по пятидневкам текущего месяца в картотеке обеспеченности с учетом срока запуска деталей в производство. После получения сигнала об укомплектовании материалом и исходными заготовками маршрутные карты перемещаются в нижнюю часть картотеки обеспеченности по группам старших мастеров и после их учета передаются в производственные группы плановикам (техникам по планированию). Работа техника по планированию на картотеке планирования и учета регламентируется инструкцией «О порядке оформления и движения первичной документации при маршрутно-безнарядной системе планирования и учета».
Систематический контроль непрерывности обеспечения рабочих мест работниками обслуживающих подразделений в течение рабочей смены осуществляется с помощью установок типа УПИ-1, «Сигнал», «Ритм» и т. п.
Связь рабочего места с обслуживающими подразделениями и службами планирования и управления в процессе обслуживания происходит через диспетчерский пульт цеха (корпуса), центральный диспетчерский пульт и информационно-вычислительный центр завода по каналам информации: использование оборудования, использование рабочей силы, материальные ресурсы, ход выполнения плана.
Далее необходима увязка системы планово-предупредительного обслуживания с механизацией транспортных, погрузочно-разгрузочных и других вспомогательных работ.