Премирование работников
В месячном плане-отчете бригады нормируется весь месячный и фактически выполненный объем ремонтных работ и межремонтного обслуживания оборудования на закрепленном участке, а инспекторы и контролеры отделов главного механика и энергетика дают оценку качества выполненных ремонтных работ и технического состояния обслуживаемого оборудования. Кроме того, до каждой бригады ежемесячно доводится задание по сокращению простоев оборудования в неплановых ремонтах. Учет выполнения ремонтными бригадами нормированных заданий позволил внедрить более эффективные показатели и условия премирования.
По новому премиальному положению слесари-ремонтники, электромонтеры и слесари-трубопроводчики премируются в следующем порядке:
а) за качественное и своевременное выполнение ремонтных работ и межремонтного обслуживания по графику ППР, а также по плану модернизации оборудования (при условии выполнения бригадой месячного нормированного задания) 20%;
б) за удовлетворительное техническое состояние оборудования, за оперативное устранение неполадок и сокращение простоев оборудования в неплановых ремонтах 10%;
в) за выполнение с оценкой не ниже «хорошо» капитального и среднего ремонтов не менее чем 50% отремонтированных единиц оборудования, предусмотренных месячным графиком ППР, 10%.
При этом в положении предусмотрены следующие условия премирования:
1. При наличии на обслуживаемых слесарями-ремонтниками участках оборудования в неудовлетворительном состоянии или при допущении неплановых простоев оборудования сверх установленных лимитов, начисленная бригаде премия по п. «б» уменьшается из расчета по 5% за каждый процент оборудования, находящегося в неудовлетворительном состоянии, и за каждый процент превышения лимитов по неплановым простоям.
2. При невыполнении бригадой месячного нормированного задания в нормочасах премия по п. «а» не начисляется.
3. При общей неудовлетворительной оценке технического состояния оборудования на закрепленном участке премия бригаде по п. «б» не начисляется.
В результате разработки и внедрения на заводе нормативов на ремонт оборудования и положения о премировании рабочих ремонтных служб за выполнение месячных нормированных заданий получено условное сокращение рабочих ремонтных служб на 200 чел. Значительно улучшено качество ремонта, техническое состояние оборудования, сократились его внеплановые простои.
В составлении планов и внедрении НОТ заводу помогает Белорусский научно-исследовательский институт санитарии и гигиены. Он работает в следующих областях: физиологическая оценка функциональных систем у работающих в процессе труда; терморегуляция мышечной и умственной утомляемости; изучение загрязнения атмосферного воздуха заводской площадки по сезонам года; экспертиза проектных заданий на строительство и реконструкцию цехов завода; изучение общей заболеваемости с временной утратой трудоспособности рабочих завода; изучение профессиональной патологии; изучение условий отдыха рабочих, качества лечебно-оздоровительных мероприятий. Содружество института с заводом позволяет на научной основе решать вопросы улучшения условий труда рабочих завода.