Система оплаты труда
Система оплаты труда по конечной операции в механосборочных цехах привела к полной ликвидации приписок, сокращению документации по учету выработки и начислению заработной платы, улучшению оперативного учета движения деталей в производстве, к ликвидации скрытого брака и внедрению расчетных норм.
С целью повышения эффективности труда рабочих-повременщиков на заводе внедрена повременно-премиальная система оплаты труда с установлением нормированных заданий. Нормированные задания рабочим устанавливаются на основании технически обоснованных норм выработки. За выполнение нормированных заданий рабочие премируются. Кроме того, за качественное изготовление и сдачу продукции ОТК с первого предъявления рабочим также начисляется премия в установленном порядке. Значительной эффективностью отличаются мероприятия по совершенствованию оплаты труда ремонтного персонала.
Для расчета численности рабочих ремонтных служб механика и энергетика на заводе применялись нормативы численности и нормы обслуживания, рекомендованные «Единой системой планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования машиностроительных предприятий». При этом ведущие профессии ремонтных служб механика и энергетика — слесари-ремонтники, электромонтеры-ремонтники и слесари-трубопроводчики — оплачивались по повременно-премиальной системе с премированием согласно типовому положению за качественное и досрочное выполнение ремонтных работ (при условии выполнения производственного плана обслуживаемым участком). Для улучшения нормирования труда и материального стимулирования рабочих ремонтных служб на заводе были внедрены местные нормативы времени на ремонт и межремонтное обслуживание оборудования, а также принята новая система премирования рабочих за выполнение ремонтными бригадами месячных нормированных заданий.
Выдача и учет выполнения нормированных заданий осуществляются по специально разработанной форме месячного плана-отчета бригады о выполнении ремонтных работ по графику ППР.