Системы заработной платы
Решение вопроса о применении той или иной системы заработной платы возможно только с учетом конкретных производственных условий на самом предприятии. Именно здесь возможен учет всех факторов, обусловливающих внедрение определенной системы заработной платы.
Расширение прав предприятий, предусмотренное «Положением о социалистическом государственном производственном предприятии», обеспечивает необходимые условия для проявления коллективом каждого предприятия инициативы в выборе и применении наиболее эффективных систем заработной платы с учетом своих специфических условий. Ниже коротко сформулированы общие принципы применения сдельной и повременной заработной платы.
Применение сдельной заработной платы эффективно при трех условиях.
Во-первых, при наличии количественного показателя выработки, правильно отражающего затраты труда рабочих, когда уменьшению или увеличению этих затрат соответствует рост или снижение выработки или объемов работ.
Во-вторых, когда имеется реальная возможность увеличения рабочим выработки при данном уровне техники и применяемой технологии, за исключением тех случаев, когда отсутствует необходимость в самом увеличении выпуска продукции. Например, следует учитывать, что далеко не всегда у рабочего имеется возможность при данной технологии производства увеличивать выпуск продукции. Она отсутствует и в случаях строго регламентированных производственных процессов, при изготовлении продукции, предназначенной для обеспечения нормальной работы оборудования (например, в производстве пара на технологические нужды), а также при стабильном по величине объеме выполняемой работы (раздатчики инструмента, кладовщики, работники технического контроля и т. д.).
В-третьих, когда применение сдельной заработной платы не может вызвать ухудшение качества продукции, нарушение технологических режимов, нерациональный расход сырья, материалов, и энергии. Следует подчеркнуть, что эти отрицательные последствия применения сдельной заработной платы в ряде случаев могут быть значительно снижены или даже предотвращены с помощью премирования за достижение качественных показателей.
При выборе системы оплаты труда нельзя упускать из виду повременную оплату с дополнительным премированием за количественные и качественные показатели, обладающую во многих случаях большой эффективностью.