Заводская лаборатория НОТ

Проведенные мероприятия содействовали повышению уровня механизации труда на заводе. Степень охвата механизированным трудом на начало 1968 г. составляет 84,2%, уровень механизации труда 61,5%, уровень механизации производственных процессов 75%.

Заводская лаборатория НОТ является организационным и методическим центром внедрения научной организации труда и производства. Она определяет содержание и основные направления работ, по научной организации труда исходя из конкретных условий производства и поставленных перед коллективом задач.

Лаборатория совместно с творческими бригадами и учеными институтов, проводит комплексные исследования структуры и организации производства, процессов труда рабочих, планировки и организации рабочих мест, санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда, профессионально-технического обучения и на основе глубокого анализа результатов исследований разрабатывает планы научной организации труда.

Лаборатория осуществляет постоянную связь с техническими и экономическими службами, производственными цехами и участками. Большое внимание уделяется вопросам пропаганды идей НОТ. Успешно решить задачи научной организации труда можно при активном участии передовых рабочих, мастеров, инженеров, техников и экономистов. По инициативе лаборатории проводятся беседы, лекции и семинары по проблемам НОТ. Изучение основ научной организации труда включено в программы профессионально-технического обучения. На территории завода оформлен специальный стенд, на котором показана проводимая работа по НОТ и ее результаты в форме наглядных диаграмм, схем и графиков, составленных на конкретном материале завода. Это позволяет нашим работникам и представителям других заводов ознакомиться с содержанием работы по НОТ.

В своей работе лаборатория использует передовой опыт и достижения науки и практики. С этой целью бригады систематически выезжают на родственные предприятия для изучения передового опыта. Наши бригады побывали на заводах Москвы, Ленинграда, Челябинска, Грозного, Вильнюса и др.

В результате изучения состояния производственно-технического обучения разработаны рекомендации по совершенствованию его организации и методики. В соответствии с рекомендациями на заводе создан учебно-методический совет, причем в каждом цехе выделен организатор технического обучения. Пересмотрены и дополнены учебные планы и программы. Во все программы введено изучение основ научной организации труда. Пересмотрена система оплаты инструкторов технического обучения в зависимости от уровня подготовки и результатов работы молодого рабочего.

Важное место в работе лаборатории занимает контроль за реализацией мероприятий планов НОТ, их учет и наблюдение за их дальнейшим функционированием. Внедрение мероприятий — наиболее сложный этап в работе по НОТ.

Для повышения творческой активности бригад и отдельных работников применяется материальное и моральное стимулирование. Ежегодно на заводе проводятся общественные смотры состояния научной организации труда и культуры производства. Для поощрения победителей смотров из фонда предприятия выделяются премии. Активность рабочих и ИТР высокая: каждый четвертый работник завода участвует в разработке и выполнении планов НОТ.

Производство